Emotional Intelligence in Insurance Leaders For Managing Business Communication with Generation Z
DOI:
https://doi.org/10.37826/spektrum.v12i3.681Kata Kunci:
Kecerdasan emosional, kepemimpinan, asuransi, komunikasi, generasi zAbstrak
Lanskap bisnis modern, termasuk industri asuransi, menuntut kepemimpinan yang efektif untuk menavigasi dinamika interpersonal yang kompleks, terutama ketika bekerja dengan Gen Z sebagai generasi terbaru yang memasuki tempat kerja. Karyawan Gen Z, dengan harapan dan gaya komunikasi mereka yang unik, mencari pemimpin yang menawarkan transparansi, keaslian, dan koneksi emosional. Studi ini mengeksplorasi peran signifikan kecerdasan emosional (EI) dalam mencapai keberhasilan kepemimpinan di dalam perusahaan asuransi. Kecerdasan emosional semakin diakui sebagai faktor kunci dalam efektivitas kepemimpinan, memengaruhi bagaimana pemimpin membangun hubungan, membuat keputusan strategis, dan menginspirasi tim mereka. Mengingat sifat kompetitif industri asuransi dan kemajuannya dalam teknologi, pemimpin harus mampu mengelola tenaga kerja multigenerasi dengan cakap dan beradaptasi dengan tantangan baru. Penelitian kualitatif ini mengeksplorasi bagaimana pemimpin asuransi memanfaatkan EI untuk melibatkan Generasi Z, yang memprioritaskan keragaman, kolaborasi, dan kepemimpinan yang fleksibel. Dengan memahami preferensi komunikasi unik Generasi Z, pemimpin yang cerdas emosional meningkatkan kinerja organisasi dan kepuasan karyawan. Berdasarkan literatur terkini dan wawancara dengan pemimpin dari perusahaan asuransi di Indonesia, studi ini menemukan bahwa pemimpin dengan kecerdasan emosional tinggi secara signifikan meningkatkan keterlibatan karyawan, kepuasan, dan produktivitas. Temuan ini menekankan pentingnya mengintegrasikan kecerdasan emosional ke dalam praktik kepemimpinan untuk memastikan ketahanan dan daya saing di pasar, yang menguntungkan organisasi dengan menjembatani kesenjangan generasi dan memberdayakan karyawan Gen Z.
Referensi
Badan Pusat Statistik. (2024). Jumlah Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Penunjang Asuransi, 2021-2023. Retrieved from https://www.bps.go.id/id/statistics-table/2/MTA4MCMy/jumlah-perusahaan-asuransi-dan-perusahaan-penunjang-asuransi.html
Badan Pusat Statistik. (2024). Penduduk 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja menurut Lapangan Pekerjaan Utama 1986 - 2024. Retrieved from https://www.bps.go.id/id/statistics-table/1/OTcwIzE=/penduduk-15-tahun-ke-atas-yang-bekerja-menurut-lapangan-pekerjaan-utama-1986---2024.html
Brodnitz, D. (2024). The Most In-Demand Skills for 2024. Retrieved from https://www.linkedin.com/business/talent/blog/talent-strategy/linkedin-most-in-demand-hard-and-soft-skills
Cherry, K. (2024). What Is Emotional Intelligence?. Retrieved from https://www.verywellmind.com/what-is-emotional-intelligence-2795423
Christy, N. N. A. (2019). Komunikasi Bisnis. Radna Andi Wibowo.
Creswell. J.W. and Creswell, J.D. (2017) Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. 4th Edition, Sage, Newbury Park.
Delaporte, T. (2024). From Alpha to Adaptive: A New Breed of Leaders is Helping Organizations Navigate an Uncertain World. Retrieved from https://hbr.org/sponsored/2024/03/from-alpha-to-adaptive-a-new-breed-of-leaders-is-helping-organizations-navigate-an-uncertain-world
Dhiman, S. K., Marques, J. F., Ramires, J. S., & Petros, G. M. (2023). Handbook of global leadership and followership. Handbook of Global Leadership and Followership. Gewerbestrasse: Springer.
Em, S. (2023). A review of different ideas concerning the characteristics of a good leader and shaping new ideas of an effective 21st century leader. Journal of General Education and Humanities, 2(1), 13-34.
Filice, L., & Weese, W. J. (2024). Developing Emotional Intelligence. Encyclopedia, 4(1), 583-599
Ford, B. (2021). 11 Reasons Why Business Communication is Critical to Your Company's Success. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/11-reasons-why-business-communication-critical-your-companys-ford/
Goleman, D. Emotional Intelligence; Bantam Books: New York, NY, USA, 1995.
Ismail, D. H., Nugroho, J., & Rohayati, T. (2023). Literature Review: Soft Skill Needed by Gen Z in the Era RI 4.0 and Society 5.0. Majalah Ilmiah Bijak, 20(1), 119-131.
Italia, L. (2020). Values in the Workforce: Millennials and Generation Z. (Thesis, Bryant University)
Mahadi, T. (2024). Hingga Kuartal I 2024, Aset Industri Asuransi Capai Rp 1.128,86 Triliun. Retrieved from https://keuangan.kontan.co.id/news/hingga-kuartal-i-2024-aset-industri-asuransi-capai-rp-112886-triliun
Market Magnet Analytics.(2024). 2024 Emotional Intelligence Market Trends Research Report to 2032. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/2024-emotional-intelligence-market-trends-research-8zssf/
Ramalingam, B., Nabarro, D., Oqubuy, A., Carnall, D., & Wild, L. (2020). Principles to guide adaptive leadership. Harvard Business Review.
Rashid (2022). Factors Influencing Workplace Happiness Among Gen Z Employees. (Thesis, Universiti Utara Malaysia)
Selvi, S. T., & Saranya, G. (2023). A Pilot Study on The Relationship Between Generations and Emotional Intelligence. Journal of Research Administration, 5(2), 2906-2911
Singh, A., Prabhakar, R., & Kiran, J. S. (2022). Emotional intelligence: A literature review of its Concept, models, and measures. Journal of Positive School Psychology, 6(10), 2254-2275.
Williford, J. D. (2023). Leading Generation Z in the Workplace: A Phenomenological Study of Generation Z and Leadership (Doctoral dissertation, Adler University).
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Jurnal Spektrum Komunikasi

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.














